從露天礦山到生產車間，從夾砂原料到混凝土生產線，從原材料采購到市場營銷……瀘州城投建材科技有限責任公司各個生產經營環(huán)節(jié)在加強疫情防控工作的同時，復工復產正有序推進。
“從最壞處打算，從最細處著手，向最好處努力，爭取把疫情影響降到最低。”公司董事長袁梽強表示。一場與時間賽跑、與疫情較量，一手抓疫情防控、一手抓有序復工的硬仗在城投建科公司打響。
●首摁“平安鍵”，科學防控保復工
2月24日早上8點10分，在上班路上的該公司員工均收到來自“工作群”一條微信消息——“城投建科疫情防控日常工作指引”。點開一看，文章內容通俗易懂，把一天上班中可能涉及的方方面面，包括上下班途中、入辦公大樓、入各自辦公室、入公共區(qū)域、參加會議、食堂就餐、公務外出等細節(jié)都串聯起來，就如何防控新冠肺炎疫情，進行了細致全面的宣傳講解。
“這個好懂實用，我準備發(fā)到朋友群和家庭群，讓他們也都學習一下。”看完以后，員工李近堂馬上在群里點了贊并進行了轉發(fā)。
按照科學防控、穩(wěn)妥復工的要求，城投建科公司全面落實疫情防控工作協(xié)調、物資調度和后勤保障，有序推進公司復工復產工作。
“你好，請測量一下體溫。”“36.6℃，體溫正常，請進。”這是把好入廠的第一道關口。
“所有辦公室、會議室、衛(wèi)生間、操作室已消毒……”這是把好重點公共區(qū)域全面消毒關。
“360度無死角消毒，是為了保障大家有一個安心的工作環(huán)境。”公司總經理、疫情防控工作領導組組長黃超說，“除此之外，我們還積極采取措施，確保大家吃得安全、吃得放心。”
非常時期，公司食堂將原來的自助餐改為錯時開餐、分散就餐，減少人員聚集。食堂內部也提高警戒級別，定時測量工作人員體溫，嚴把菜品進貨、清洗、烹飪等各個關口，全面消毒。
防疫物資充足，也是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關鍵。1月28日以來，負責采購工作的采購部負責人方謙就在為防疫物資采購絞盡腦汁，并動員全公司員工力量，確保員工復工防疫物資需求得到滿足。
●復摁“火力鍵”，搶抓發(fā)展再部署
焊接聲、切割聲、錘打聲、汽車聲與生產機器轟鳴聲，正奏響城投建科公司的“復工曲”。
“人勤春來早，當前我們要把疫情防控作為首要政治任務抓落實，但也要統(tǒng)籌復工復產，了解市場需求，摸清道路管制情況，有預見性地調整營銷策略和物流配送工作。”2月24日，在公司疫情防控培訓暨復工復產工作會議上，黃超說道。“依據2019年目標任務完成情況，認真調查、分析今年的市場環(huán)境，搶抓機遇，開源節(jié)流，在原定計劃和措施的基礎上作再強化、再調整……”
隨著企業(yè)一個個環(huán)節(jié)“火力開起”，熟悉的“紅火建科”場景逐漸回歸視野。全面開展市場走訪摸排，搶抓上游原材料儲備，適時調整本部砂石加工，提高商混生產營銷效率，加大建材貿易風險把控力度。同時，服務與指導下屬子公司（四川益川江建材公司、古藺勇華建材公司）盡早復工復產，確保了整個公司生產經營在抗大疫的大背景下生產經營提質增效。
“復工以來，我們?yōu)殚L二橋等4個重點項目、城市雨污分流等13個民生項目保障混凝土近萬立方，鋼材500余噸，沙石2000余噸。”公司銷售負責人介紹，對各項目恢復生產、加快建設提供有力要素保障。
●再摁“保障鍵”，提質增效促發(fā)展
發(fā)展才是硬道理，加速發(fā)展是城投建科公司的硬任務。面對疫情的影響和嚴峻的市場環(huán)境與激勵競爭，公司充分認識到只有搶抓機遇，提質增效，篤定前行，才能爭得市場一席之地。
“去庫存，保流量；外開源，內節(jié)流；挖潛力，強突破，這是今年公司的總體思路。”據此，在奮力抗疫，提早復工復產抓市場、調生產的同時，充分結合公司市場化和混改屬性，力求在最短的時間內完成激勵機制、用人制度、招采制度等內控管理上的創(chuàng)新突破，使之更加貼近市場實際，符合市場規(guī)律，最大程度調動員工積極性和激活公司經營管理活力。
與此同時，公司抓住抗疫期間生產任務稍緩的時機，重新審視公司2020年經營目標和措施，加大考核的實效性和針對性。（曾同海）
